In zijn LinkedIn-artikel ‘Data is dood’ gooide Wouter van Aerle de knuppel in het hoenderhok: veel organisaties managen hun data op een manier die structureel tekortschiet. Denk bijvoorbeeld aan een gebrek aan duidelijke verantwoordelijkheden, een te technologische benadering of het ontbreken van een strategische visie op het gebruik van data. Hierdoor stranden ambities om ‘data-gedreven’ te worden vaak voordat ze goed en wel van de grond komen.
Wouter biedt een blik vooruit: hoe doorbreken organisaties vastgeroeste patronen in datamanagement, welke fundamentele veranderingen zijn daarvoor nodig en welke eerste stappen kunnen ze direct zetten.
Tijdens deze sessie komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Vergroten van kennis en kunde: Praktische handvatten om intern een curriculum op te zetten en trainingen aan te bieden.
- Datamanagement als bedrijfsfunctie inrichten: het toepassen van een use-case gedreven aanpak om concrete datamanagement vraagstukken op te lossen. Dit helpt om gaandeweg rollen, processen, en verantwoordelijkheden in te richten.
- Ontkoppeling van data en functionaliteit in softwareontwikkeling: Zowel bij maatwerk als COTS-oplossingen. We laten zien hoe je hier als organisatie concreet mee kan starten.
- Communicatie en verandertechnieken: Hoe communiceer je effectief over verandering en zorg je dat medewerkers betrokken raken? Praktische tips en voorbeelden van veranderboodschappen komen aan bod.
- Externe samenwerking: Hoe kun je inspelen op marktinnovaties en wat kun je leren van (overheids)vraagstukken en samenwerkingsinitiatieven?