Je zou denken van wel, met al meer dan vijftig jaar ervaring met datamodelleren, data-architecturen, datastrategieën, datawarehouses en databases. Desondanks moeten we bekennen dat er nog steeds fouten gemaakt worden en grote projecten nog altijd mislopen. Wat kunnen we eigenlijk voor de toekomst leren van alle ervaringen die we hebben opgedaan? Wat moeten we veranderen om mee te kunnen draaien in deze steeds meer datagedreven economie waarin voor iedereen digitale transformatie het magische woord is? Het is niet alleen een kwestie van nieuwe technologie aanschaffen. Wij ICT-ers moeten ook veranderen. Data-disruptie vereist ICT-disruptie.
- Hoe goed is ons track record wat betreft ICT-projecten?
- Waarom adopteren we niet meer generatoren en self-driving technologie?
- Is datamodelleren eigenlijk wel veranderd de laatste 30 jaar?
- Welke eigenschappen moet de ICT-er veranderen?
- Het belang van gedegen ICT-kennis aan de top van de organisatie.