Many who work within organizations that are in the early stages of their digital transformation are surprised when an accurate model faces organizational resistance. Keith will share case studies based upon real world projects that reveal why organizational resistance was a problem and how it was addressed.
In order to transform into a data-driven, digitally based organisation, a plan which spells out what must be done to is required. This session will outline how to produce a data strategy and supporting roadmap, and how to ensure that it becomes a living and agile blueprint for change rather than a statement of aspiration.
Logistiek dienstverlener CB uit Culemborg was traditioneel actief in de boekenbranche maar heeft haar activiteiten uitgebreid naar andere branches zoals de zorg. Business Intelligence specialist van het eerste uur Emiel van Bockel legt uit hoe men een Data Science afdeling heeft opgezet en wat de lessons learned zijn. Praktisch en waardevolle sessie.
Het Centraal Bureau voor de Statistiek is natuurlijk bij uitstek onze kampioen gegevens verzamelen, bewerken en distribueren. De organisatie zit midden in een transitie van een procesgedreven aanpak naar een data centrische benadering. De data architectuur moet gemoderniseerd worden, onder andere door de inzet van datavirtualisatie, en de rol van het CBS in het delen van informatie met andere organisaties is een groot punt van aandacht.