Business analyse is de fundering van elke geautomatiseerde systeemontwikkeling en van elke wezenlijke organisatieverandering. Business analyse betekent het blootleggen van het echte probleem in de organisatie en het creëren van de beste oplossing hiervoor.
Business analyse zorgt er voor dat alle belanghebbenden een gemeenschappelijk – en correct – begrip hebben van de waarde die een nieuwe oplossing zal opleveren voor de organisatie. Daarnaast moet het bedrijfsprobleem onderzocht worden alsmede als de oorzaak ervan – het echte probleem – voordat gezocht wordt naar mogelijke oplossingen.
Kortom, business analyse draait om het doorgronden van de werkelijke business en dit te communiceren op een dusdanige manier zodat alle belanghebbenden tot een consensus komen over de beste manier om het bedrijf te verbeteren.
Business analyse is dan ook een combinatie van het bedrijfsproces bestuderen, modelleren, systematisch denken, innoveren, communiceren, project analyse, overtuigen en verschillende andere analytische vaardigheden.
Deze workshop biedt het proces en de hulpmiddelen voor effectieve en grondige business analyses.
Met deze Business Analyse training doet u de volgende vaardigheden op:
De prestatie van uw organisatie is afhankelijk van de effectiviteit van de bedrijfsprocessen, zowel geautomatiseerde als handmatige. Organisaties met goed ingerichte processen zijn beter in staat goede dienstverlening te bieden en zijn meer klantgericht. Omgekeerd geredeneerd, goed ingerichte bedrijfsprocessen zijn een vereiste voor klantgericht ondernemen.
Business analyse draait om het verbeteren van systemen en processen in uw organisatie. Het biedt manieren om juist díe gebieden te identificeren waar verbeteringstrajecten het hoogste rendement zullen opleveren.
Met deze tweedaagse training in business analyse haalt u de vaardigheden en het instrumentarium in huis om de echte business van uw klant te achterhalen. U leert manieren om die te verbeteren en te demonstreren aan belanghebbenden. Het werken in kleine groepen helpt de deelnemers om behandelde concepten, methoden en technieken voor zichzelf te concretiseren en verbindingen met de dagelijkse werkpraktijk te maken.
Deze workshop sluit naadloos aan op Mastering the Requirements Process waarin het opstellen van systeemeisen (Programma van Eisen) centraal staat. De modellen en het begrip dat ontstaat door het volgen van Mastering Business Analysis vormen input en een uitstekend fundament voor het requirements proces.
Deze workshop is bedoeld voor eenieder die een rol speelt in het verbeteren van bedrijfsprocessen en betrokken is bij business improvement.
Waarschijnlijk bent u businessanalist, product owner, systeemanalist, projectleider, requirements engineer, consultant, productmanager of programmamanager. Deze workshop is ook interessant voor business-stakeholders, gebruikers of softwareafnemers die zich geavanceerde business analyse technieken eigen willen maken en zo een bijdrage willen leveren aan de verbetering van bedrijfsprocessen.
Alle deelnemers ontvangen het boek Business Analysis and Leadership: Influencing Change door Penny Pullan, James Archer et al.
Met deze training kunt u PD-uren (Personal Development) en CDU’s (Continuing Developing Units) behalen, die vereist zijn voor de CBAP/CCBA-certificering. De cursus wordt gegeven door docenten van het Atlantic Systems Guild, een door het IIBA erkende opleider (IIBA Endorsed Education Provider, EEP). De IIBA handelsmerken worden gebruikt in licentie en in overeenstemming met IIBA’s Corporate Identity Standards and Trademark Policy.
Leden van het IIBA Dutch Chapter ontvangen 10% korting.
The Atlantic Systems Guild is een erkende training provider van de International Requirements Engineering Board (IREB) voor zowel de Foundation Level als voor de Advanced Level trainingen.
Let op: het aantal deelnemers is gelimiteerd. Schrijf snel in om teleurstelling te voorkomen!
Business analyse is de fundering van elke geautomatiseerde systeemontwikkeling en van elke wezenlijke organisatieverandering. Business analyse betekent het blootleggen van het echte probleem in de organisatie en het creëren van de beste oplossing hiervoor.
Business analyse zorgt er voor dat alle belanghebbenden een gemeenschappelijk – en correct – begrip hebben van de waarde die een nieuwe oplossing zal opleveren voor de organisatie. Daarnaast moet het bedrijfsprobleem onderzocht worden alsmede als de oorzaak ervan – het echte probleem – voordat gezocht wordt naar mogelijke oplossingen.
Kortom, business analyse draait om het doorgronden van de werkelijke business en dit te communiceren op een dusdanige manier zodat alle belanghebbenden tot een consensus komen over de beste manier om het bedrijf te verbeteren.
Business analyse is dan ook een combinatie van het bedrijfsproces bestuderen, modelleren, systematisch denken, innoveren, communiceren, project analyse, overtuigen en verschillende andere analytische vaardigheden.
Deze workshop biedt het proces en de hulpmiddelen voor effectieve en grondige business analyses.
Met deze Business Analyse training doet u de volgende vaardigheden op:
De prestatie van uw organisatie is afhankelijk van de effectiviteit van de bedrijfsprocessen, zowel geautomatiseerde als handmatige. Organisaties met goed ingerichte processen zijn beter in staat goede dienstverlening te bieden en zijn meer klantgericht. Omgekeerd geredeneerd, goed ingerichte bedrijfsprocessen zijn een vereiste voor klantgericht ondernemen.
Business analyse draait om het verbeteren van systemen en processen in uw organisatie. Het biedt manieren om juist díe gebieden te identificeren waar verbeteringstrajecten het hoogste rendement zullen opleveren.
Met deze tweedaagse training in business analyse haalt u de vaardigheden en het instrumentarium in huis om de echte business van uw klant te achterhalen. U leert manieren om die te verbeteren en te demonstreren aan belanghebbenden. Het werken in kleine groepen helpt de deelnemers om behandelde concepten, methoden en technieken voor zichzelf te concretiseren en verbindingen met de dagelijkse werkpraktijk te maken.
Deze workshop sluit naadloos aan op Mastering the Requirements Process waarin het opstellen van systeemeisen (Programma van Eisen) centraal staat. De modellen en het begrip dat ontstaat door het volgen van Mastering Business Analysis vormen input en een uitstekend fundament voor het requirements proces.
Deze workshop is bedoeld voor eenieder die een rol speelt in het verbeteren van bedrijfsprocessen en betrokken is bij business improvement.
Waarschijnlijk bent u businessanalist, product owner, systeemanalist, projectleider, requirements engineer, consultant, productmanager of programmamanager. Deze workshop is ook interessant voor business-stakeholders, gebruikers of softwareafnemers die zich geavanceerde business analyse technieken eigen willen maken en zo een bijdrage willen leveren aan de verbetering van bedrijfsprocessen.
Alle deelnemers ontvangen het boek Business Analysis and Leadership: Influencing Change door Penny Pullan, James Archer et al.
Met deze training kunt u PD-uren (Personal Development) en CDU’s (Continuing Developing Units) behalen, die vereist zijn voor de CBAP/CCBA-certificering. De cursus wordt gegeven door docenten van het Atlantic Systems Guild, een door het IIBA erkende opleider (IIBA Endorsed Education Provider, EEP). De IIBA handelsmerken worden gebruikt in licentie en in overeenstemming met IIBA’s Corporate Identity Standards and Trademark Policy.
Leden van het IIBA Dutch Chapter ontvangen 10% korting.
The Atlantic Systems Guild is een erkende training provider van de International Requirements Engineering Board (IREB) voor zowel de Foundation Level als voor de Advanced Level trainingen.
Let op: het aantal deelnemers is gelimiteerd. Schrijf snel in om teleurstelling te voorkomen!
Wilt u deze sessie exclusief binnen uw eigen organisatie aanbieden voor een groep medewerkers? Een zeer aantrekkelijke optie met hoog rendement! Nu ook online of op locatie met deelnemers in de zaal plus online deelnemers.